2月22日,国药现代在沪召开科研项目总结及实施规划会议。国药现代党委副书记、总裁杨军,党委委员、副总裁李显林,以及国药现代11家子公司代表约30余人参加了会议。子公司代表就当前科研项目进度、工作难点、未来规划这三个角度进行了深度的剖析与汇报。会议由研发管理部主任倪峰主持。
杨军总裁对企业研发的发展方向提出了新要求:在未来几年内要以科研创新为重点,以政策与市场变动为契机,以科研激励制度为驱动,让国药现代在科研方向取得新突破。
李显林副总裁指出,当前是一致性评价的冲刺阶段,也是机遇与挑战并存的时期,进行战略重组后的新现代应当牢牢把握住机会,攻克难关,在行业内再上新台阶。(国药现代供稿)
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京ICP备:14023670号-12月22日,国药现代在沪召开科研项目总结及实施规划会议。国药现代党委副书记、总裁杨军,党委委员、副总裁李显林,以及国药现代11家子公司代表约30余人参加了会议。子公司代表就当前科研项目进度、工作难点、未来规划这三个角度进行了深度的剖析与汇报。会议由研发管理部主任倪峰主持。
杨军总裁对企业研发的发展方向提出了新要求:在未来几年内要以科研创新为重点,以政策与市场变动为契机,以科研激励制度为驱动,让国药现代在科研方向取得新突破。
李显林副总裁指出,当前是一致性评价的冲刺阶段,也是机遇与挑战并存的时期,进行战略重组后的新现代应当牢牢把握住机会,攻克难关,在行业内再上新台阶。(国药现代供稿)
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