9月21日，集团召开“两金”管控专题视频会议。集团总会计师杨珊华参加会议。

       会上，杨珊华总会计师指出，“两金”管控工作是集团对标世界一流企业，实现高质量发展的有力保障，并对子公司“两金”管控工作提出要求：一是各级公司总经理要高度重视“两金”管控工作，总经理的重视是做好“两金”管控的重要前提条件。二是各财务总监要充分重视“两金”管控在各部门间的协同工作，相关部门协同管控对“两金”管控意义重大。三是要将国资委和集团“两金”管控要求转化为每个企业、每位领导、每个人发自内心的行动力量，主动积极作为。

       此外，集团财务部对各公司“两金”管控目标提出了具体要求并进行工作部署。各公司要继续加强“两金”基础管控工作，对“两金”进行总量控制和风险管理，建立“两金”管控长效机制，实现应收账款全流程、全节点、精细化和科学化管控。

       集团财务部、法务与风险管理部，二级公司和三级公司相关领导和部门负责人等参加了会议。（集团财务部供稿）